Se se sente ansioso, sobrecarregado, subestimado ou intimidado porque trabalha com alguém que é um filho da p*ta, agora já pode aprender como evitar, enganar e desarmar as armadilhas que lhe colocam. Como Sobreviver a um Filho da P*ta é a solução!

Robert I. Sutton começa por fazer o diagnóstico: com que tipo de idiota é que está a lidar? A partir daí, fornece estratégias testadas para lidar com pessoas rudes, mal-educadas, irritantes, desagradáveis ou meramente incompetentes.

Útil e divertido, este livro vai ajudá-lo a analisar as situações e a desenvolver um plano pessoal que irá preservar a sua sanidade mental, evitando que os dias bonitos sejam arruinados por algum idiota.

ELOGIOS
"Sutton offers a variety of techniques that people suffering the presence of difficult individuals at their work, in their sports teams or just in everyday life can employ to deal with them or fight back. . . This is a small book but it could play a big part in making us treat others better." — Forbes

"If everyone had paid attention to the Stanford business professor's best-selling 2007 management manifesto, "The No Asshole Rule," there would be no need for a follow-up. Yet here we are." — Esquire

"First, The No Asshole Rule alerted us to the problem. Now, The Asshole Survival Guide offers the solution. This book is a contemporary classic—a shrewd and spirited guide to reducing our exposure and protecting ourselves from the jerks, bullies, tyrants, and trolls who seek to dispirit and demean. Now more than ever, with civility and decency under attack, we desperately need this antidote to the a-holes in our midst.” — Daniel H. Pink, bestselling author of To Sell is Human and Drive

Avaliação de Idiotas : qual a gravidade do problema: —«Os idiotas recorrem a uma hoste de truques sujos para atormen- tar os seus alvos. Prestem atenção a estes pequenos acepipes contidos nos e-mails que recebo. Carolos nas orelhas. Gritos. Um sorriso caloroso enquanto lhe sussurra ao ouvido: «És um falhado. Vou acabar contigo.» Uma idiota passivo-agressiva que trata as pessoas como se fossem invisíveis e ignora os seus pedidos. Convida apenas os seus «preferidos» para a festa de Natal do escritório. Interrompe-o «cinco vezes em cinco minu- tos». Pergunta: «Já acabaste essa merda?» Marca reuniões de equipa obrigatórias aos domingos. Atormenta-a por trabalhar com demasiado afinco. Fulmina todos com o olhar, chama nomes, aparece todas as manhãs de mau humor, lança provocações constantes e trata todos os assuntos como se fossem uma emergência, faz tempestades em copos de água. Bajula os colegas pela frente e depois inventa mentiras maliciosas nas suas costas. Faz queixa de um empregado por chegar 15 minutos antes da hora. Tem um acesso de fúria por causa de uma entrega tardia de água para o dispensador do escritório. Faz- -lhe um elogio em oito anos de trabalho. Usa palavrões em quase todas as frases. Quando se irrita, respira como o Darth Vader. Despede os empregados pelo telefone e insiste em que outros colegas o façam também. Diz a uma colega de trabalho que os clientes têm pena dela por causa dos seus «olhos tristes». Chama a uma cliente «vaca horrorosa e andrajosa» quando esta não está a ouvir. Atira um cigarro aceso contra ele. Agarra-a e morde-a no braço, «para deixar marca».

SOBRE O AUTOR
Robert I. Sutton é professor na Califórnia e autor de seis livros de Gestão, incluindo os bestsellers do New York Times, The No Asshole Rule e Good Boss, Bad Boss. Bolsista da IDEO, foi cofundador do Stanford Design Institute Ventures Program e do Stanford Design Institute.